對于電子組裝企業來說，市場需求的快速變化導致各種類型的生產數量較少。企業需要在產品頻繁切換的背景下高效組織生產，不斷提高產能，降低成本。應用智能制造提升企業市場競爭力已成為必然趨勢。

然而，如何引入智能制造成為許多企業面臨的問題。3月17日，在重慶舉行的首場“精益引領創新未來--2023年臺達智能制造解決方案日”活動中，面對企業迫切需要的智能制造，臺達基于電子組裝行業，從多個維度探討了解決方案。

智能升級的關鍵：

?轉變思路，將生產管理指標融入系統流程管理，對生產流程和設備效率進行詳細優化。

?全面精益規劃，分步實施智能制造建設、設備改造、設備聯網、IT系統升級等。

為此，達美航空從多個維度提出了可供電子組裝行業實施的系統解決方案和方法：

一是規劃咨詢：根據行業特點和工藝要求，應用精益生產方式，對工廠制造的流程進行詳細梳理，使管理的基本關鍵指標與引入智能化相關。系統開展智能制造規劃布局。

第二，自動化生產線的建設：樹立從末端開始的單機設備規格要求的概念，探討自動化技術與工藝相結合在生產線智能化升級中的要點和解決方案。

第三，建立智能倉儲物流系統：連接原材料和生產過程，整合整體生產系統和物流倉儲系統進行規劃設計，構建更加智能化的物流倉儲系統。

第四，設備聯網：構建標準化的設備通信模式和通用數據模型，讓設備向組織傳輸有價值的數據，縮小生產設備與工廠IT系統之間的信息鴻溝。

5.自動化設備的數字配對：將數字孿生技術融入到自動化設備的開發和生產中，并使用AI算法輔助配方減少工程師的工作量，從而減少生產線的調試時間和試錯成本，還可以隨時獲得模擬培訓的好處。

隨著市場需求變化的加快，智能制造升級將是未來電子組裝行業的常態發展。達美航空密切關注智造本質，通過咨詢、診斷服務和一體化設計，依托電子行業智能化升級經驗，詳細制定實施方案和后續升級計劃，以一站式服務智能化解決方案，持續幫助客戶實現需求的精準落地。