5月19日，由清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心、《可持續發展經濟》雜志主辦的2023年可持續發展領袖論壇在蘇州舉行。可持續發展是破解全球性問題的“金鑰匙”。達美航空積極行動，準確找準問題癥結，以創新的解決方案突破困難，為實現聯合國2030年可持續發展目標(可持續發展目標，簡稱SDGs)貢獻力量。榮獲“金鑰匙SDG領軍企業”稱號。這也是達美航空繼2021年榮獲《金鑰匙--中國行動為SDG》低碳發展品類“大獎”后，再次獲得“金鑰匙”的認可。在聯合國2015年宣布17個可持續發展目標后，達美航空積極回應，重點關注其中8個目標，包括氣候行動、體面工作和經濟增長，作為未來的優先事項。達美航空還在2015年加入了我們認真經營的倡議，并于2017年通過了科學碳減排目標(SBT)，設定了到2025年碳強度降低56.6%，到2021年比2014年降低71%的目標，提前4年實現了這一目標，為企業落實“雙碳”目標樹立了榜樣。

清華大學蘇世民書院副院長、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心主任錢曉軍教授表示，《金鑰匙SDG領軍企業》是可持續發展的榜樣；榜樣的力量是無窮的，可以激勵更多的企業一起行動。大企業可以影響價值鏈，希望看到領導者帶領更多的企業走上可持續發展的道路。

達美航空中國可持續發展委員會主席王之平博士表示，達美航空秉承“環保、節能、愛地球”的經營使命，以電力電子為核心呼應可持續發展目標，并將其中八項作為未來重點發展方向。包括優質教育、負擔得起的清潔能源、體面工作和經濟增長、工業、創新和基礎設施、可持續城市和社區、負責任的消費和生產、氣候行動、實現目標的伙伴關系。在氣候行動方面，達美航空長期關注氣候變化和全球變暖，積極參與國際可持續發展倡議，早在2015年就率先做出企業自主減碳承諾，并于2018年率先加入氣候組織(氣候小組)發起的國際電動汽車EV100倡議，2021年加入全球可再生能源倡議RE100，目標是到2030年實現100%的可再生電力利用和碳中和。截至2021年底，達美航空全球奧特萊斯使用可再生電力的比例已達到55%。因此，配合全球變暖控制1.5℃的全球減排路徑，全球網絡制定了2050年實現溫室氣體凈零排放(凈零)的長期戰略和目標，并于2022年11月正式獲得科學碳標倡議組織SBTI的批準，以實際行動呼應“雙碳”目標。

在體面工作和經濟增長方面經過50多年的發展，達美航空在全球擁有超過8萬名員工和近200個銷售網點、研發中心和生產基地。盡管全球經濟受到疫情等因素的影響，達美航空仍保持穩定增長，2022年營收為128.9億美元。為滿足不斷增長的業務需求，達美航空不斷擴大在各地的生產和研發網點，包括在重慶建設華熙生產基地，在江蘇吳江和湖南郴州擴建工廠，在浙江杭州擴建研發中心。達美航空視創新為企業發展的基石，每年將超過8%的營收用于研發和創新，并連續兩年入選Clarivate全球百強創新者?。截至2022年底，達美航空在全球積累了超過15000項專利，在全球擁有超過1萬名研發工程師。

2023年可持續發展領袖論壇由中國責任管理教育學術委員會支持，《可持續發展經濟導報》、清華大學綠色經濟與可持續發展研究中心、清華大學全球可持續發展研究院、北京工業大學生態文明研究院、西交利物浦大學責任與可持續發展研究中心、山東財經大學中國國際低碳學院主辦。由蘇州供電公司和國網江蘇技術培訓中心共同主辦。《可持續發展經濟指南》于2020年10月推出《金鑰匙--中國助力可持續發展行動》。三年來，探索300多個可持續發展優秀行動，挖掘發現中國可持續發展故事，對照